话说，要想经久不衰，就要紧跟社会的发展，不能长久固守传统。现阶段，O2O模式已经普遍盛行开来，随着互联网的时代迅猛发展，地板行业也开始逐渐融入到其中，改良传统的营销模式，做电商方面的挑战，地板企业将线上与线下有机结合在一起，积极抓住市场营销工作的本质。
　　
　　渠道战略上 终端亦需媒体化
　　

　　如何争夺消费者，是营销渠道的核心。但在终端无非就是从陈列到堆头的竞争、从价格战到赠品战的相互骚扰。这样的竞争形式既不能真正提升品牌，也不能完全超越对手，如果企业采取终端媒体化的方式，则从竞争形式上完成一次质的飞跃。
　　
　　终端媒体化主要是通过打造品牌的终端形象，多角度、多方位的进行终端布置，提升品牌影响，拉动销量的一种新型手段。
　　
　　其内容包括：基础的陈列、堆头、吊旗、POP等常规形象;终端LED屏的广告同步播放，促销人员的专业化、特殊陈列、异形堆头等;从产品本身的设计、产品概念的方面进行信息传递等;终端媒体化也要发挥口碑的作用，比如促销人员的现场销售，当然是需要经过专业培训，通过口传的形式达到宣传目的。当前注意力资源越来越稀缺，企业只要能在第一时间把信息传递给消费者，其胜算的机会就大于竞争对手。
　　
　　地板电商O2O模式或将带来新的发展
　　
　　我国地板等家居业正稳步发展，但各企业近来发展能力不容乐观，大部分地板企业已介入品牌联盟、网络营销等创新的营销模式，电子商务也已成为业界发展的一大焦点。用现实与发展的眼光看，传统地板企业既要重视和研究电商的新型商业模式，又要看到实体卖场现有优势，整合资源，持续探索线上线下的有机结合，尝试新型商业营销模式——O2O模式，适应当前商业模式所面临的巨大变革。
　　
　　发展电商亦需抓住实体店的优势
　　
　　地板产品的销售与购买是需要体验的，特别是中高档产品，所以在当前的家居市场，实体卖场仍是主流，地板产品流通的主流还在经销商手里。实体卖场在探索发展O2O的同时要紧抓实体店优势，踏踏实实做好文化、口碑、价格和服务营销，尽量避免与电子商务发生正面竞争，尤其是不要参与到电子商务的新闻炒作之中，过度的新闻炒作会让传统的实体卖场失去阵地，份额逐渐减少。
　　　　
　　电商发展是趋势 地板企业亦需稳住根本
　　
　　O2O是必然趋势，可以尝试做一些试点工作，但其节奏需要一个度的把握。对家居流通卖场来讲，把卖场管理好，做好卖场服务，是当前的重中之重，这也是一个线下。地板企业要两步一起走，练好自己内功的同时抓住未来趋势。
　　
　　O2O模式是家居市场未来发展的一个趋势。这是市场和现行技术所主导的，任何人都要去适应这个新的技术和新的市场。在自由的互联网世界里，为客户着想的传统地板企业一定会大有可为。因为有了互联网，地板企业才有可能将交易做到全世界，包括家居市场流通企业。
　　
　　互联网的迅猛发展将会摧毁现在传统的实体卖场体系，尽管这套体系曾为我国家居业的繁荣发展作出了应有的贡献，但这并不代表这套体系永远是对的。作为一个有社会责任感的地板企业，一定要尽量减少或者不要发出虚假的口号，而是要实实在在地回归到互联网的本质。

　　现阶段，地板行业正处于产能过剩、产品成本价格上涨、利润逐渐下降的趋势。在如此的大环境之下，地板企业要想获得长远发展，还需加强改革，尤其在渠道方面，地板企业亦需加强优势力量。