2015年，各大房企、物业本已纷纷下定决心，来年要在增值服务上“干票大的”，不料，一过完年就遇上了“非封闭式住宅”这一更高层次的考验。

然而，事实却并非大家想的那么糟，对于物业公司来说，这次考验，也是改变自身境遇的机会。只要干掉几大难题，就能突破长期以来的生存瓶颈。

单元门，必须死守的关卡

小区封闭了，防盗效果就真好么？——“封闭了还这样呢，不封闭还了得？”如此逻辑已经成了恶性循环，封闭式小区，对于业主，已经是无奈的心安。

在住宅逐步实现非封闭化的过程中，单元门无疑是物业必须死守的最后一道关卡。相比于将全部的注意力集中在园区大门，及时对业主的单元门进行安全升级和技术修护，似乎更有安全成效。这对于物业公司的服务是一个极大的考验，同时，也是物业真正能够树立口碑的最佳时机，谁在安全仗上胜出了，谁就有了活下来的资本。

职能精化，身份转型

“物业是您的私人管家。”——私人的就贴心了吗？如此怀疑也不是没有道理。

当我们的封闭式住宅被逐渐打开，物业的身份和职能也必将会发生微妙的变化。有了街区式小区，就会有公安部门参与监管、交通部门主抓治理，而物业的职能也就会更加有的放矢，分工明确、精细。除了保障住宅楼内部业主的生活品质，物业还有责任维护部分公共区域的绿化、卫生、公共设施等。物业私人管家的身份，将变得需要承担起更多的社会责任。如此一来，物业工作的社会价值也将大大提升。

活下来的物业将不愁收益

“这样的服务还收物业费？好意思么？”——拒交物业费的理由如此名正言顺，属实凉了物业工作者的心啊，可这又怪谁呢？

没有人会否定，这场来自未来的机遇，对于沈阳的物业公司来说，也将是一场大型淘汰赛。当封闭式的小区渐渐被取缔，物业的服务就会如白纸上的黑字一样，显现无遗。虚假的吹嘘，能拖就拖的行为，都将使只动嘴上功夫的物业被淘汰。至于优胜劣汰活下来的物业，终将会因为优良的服务获取心甘情愿的高价酬劳。

生活水平的提升，居住环境的改善，城市规划的变迁，都注定物业服务将面临一场整改和升级。“一墙之隔”实现不了的安全与服务，希望升级以后的物业会带给我们。